• ar

  • en

إدارة المخاطر والأزمات الأمنية

إدارة المخاطر والأزمات الأمنية

مقدمة:

نتج عن تنامى بيئة الاستثمار  الصناعية وتطورها  ، والمنافسة الشديدة وعوامل عدم التأكد ،حدوث كوارث وأزمات  متنوعة قد تهدد استقرار هذه المؤسسات ، وبالتالي لابد من الاستعداد المسبق والتنبؤ المبكر بعوامل الأزمات و الكوارث ، وذلك بوضع خطط وسيناريوهات ،واستعدادات مسبقة للتعامل مع شتى الأزمات والكوارث المتوقع حدوثها بالمؤسسة .  بتشكيل وحدة متخصصة لإدارة الأزمات والكوارث بالمؤسسة بحيث تكون وحدة إدارية لها كيانها ومسئولياتها في التنظيم الادارى و تضم فريق متميز ، مدرب لإدارة الأزمات و الكوارث.

والأزمة عبارة عن خلل يؤثر تأثيرا ماديا ومعنويا علي نظام المؤسسة ، كما أنه يهدد الافتراضات الرئيسية التي يقوم عليها النظام . والكارثة هي الحالة التي حدثت فعلا وأدت إلي تدمير وخسائر جسيمة في الموارد البشرية والمادية وأسبابها ، وتكون إما طبيعية أو بشرية . وعادة ما تكون غير مسبوقة بإنذار . وتتطلب اتخاذ إجراءات غير عادية للرجوع إلي حالة الاستقرار . وقد تؤدي الكارثة إلي ما يسمي بالأزمة . والعكس فقد تؤدي الأزمات إلي كوارث إذا لم يتم اتخاذ القرارات والإجراءات المناسبة لمواجهتها..

الأهداف:

سيتمكن المشاركين من التميز في الموضوعات الاتية:

  • المفاهيم الادارية المعاصرة ، والتحديات فى البيئة الإدارية
  • العوامل والمسببات والمراحل التى تقود الى الازمات
  • السلامة واستراتيجيات التحكم والسيطرة فى المخاطر
  • إدارة الأزمات والكوارث الكبرى واستراتيجيات واولويات المواجهة
  • معايير واشتراطات مسالك الهروب وسياسات الاخلاء الجزئى والاخلاء الكلى فى حالات الطوارئ
  • التكنولوجيا المتطورة فى الانذار  والإطفاء المبكر للسيطرة السريعة
  • الاستخدامات الحديثة لغازات الاطفاء صديقة البيئة
  • المهارات الانسانية والسلوكية لفرق إدارة الازمات
  • معايير السلامة لوزارة العمل الامريكية للسيطرة على الحريق
  • التخطيط والاستجابة لحالات الطوارئ المختلفة بالمنشآت ذات الطبيعة الخاصة
  • التدريب ورسم السيناريوهات المفاجئة طبقا لتطور الاحداث
  • افضل الممارسات المتقدمة في السلامة الوقائية والإنقاذ ومواجهة الأزمات والكوارث

الفئات المستهدفة:

  • مدراء الأمن
  • مسؤولى الامن فى المؤسسة
  • فرق ادارة الازمات
  • فرق اعداد السيناريو
  • اطقم الطواءئ
  • المهتمين بدراسة علم ادارة الازمات

المحتويات الرئيسية:

الوحدة الاولى : إدارة الأزمات والكوارث فى البيئات العالية الخطورة

  • مفهوم ومكونات الأزمة            
  • مفهوم الكارثة اسبابها-وتداعياتها                      
  • الصراع - النزاع -المشكلة -الحادث           
  • مقارنة بين الازمات والكوارث
  • مراحل تطور الأزمات الامنية
  • أسباب نشوء الأزمات الامنية
  • طبيعة الأزمات التى تواجه المؤسسات

الوحدة الثانية : التخطيط الاستراتيجى لإدارة الازمات والكوارث

  • الإدارة والأمن مفاهيم اساسية
  • مدخل الى التخطيط الاستراتيجى
  • الشواهد المنذرة بوقوع الأزمة
  • مفاهيم وأنواع الأزمات الامنية
  • مفاهيم التخطيط لإدارة الازمات
  • خصائص ومراحل الازمات
  • تداعيات الازمات الامنية
  • استراتيجات.إدارة الأزمات
  • مراكز القيادة والسيطرة لإدارة الازمة
  • الجاهزية ودرجات الإستعداد لفريق ادارة الازمة

الوحدة الثالثة : إدارة الأزمة | Crisis Management

  • مراحل إدارة الأزمة الامنية
  • استراتيجية الإدارة بالازمات
  • سيناريوهات ما قبل الكارثة
  • عمليات التخطيط لإدارة الأزمات والكوارث
  • تطوير سيناريوهات أثناء الكارثة / الأزمة
  • خطة التنفيذ والإستجابة للأزمات والكوارث
  • واجبات ومهام فريق إدارة الأزمات الأمنية
  • ملاحظات حول خطة الإخلاء في حالات الكوارث والازمات
  • التشافى وإعادة النشاط والإنتشار وتقييم الموقف

الوحدة الرابعة : خطوات القائد  فى إدارة  الأزمات

  • تكوين فريق عمل الأزمات
  • تحديد الأهداف وقت الأزمات
  • تخطيط الوقت أثناء الأزمات
  • الارتفاع بالمعنويات خلال الأزمات
  • الإبداع والتجديد في المواقف العصيبة
  • حل المشكلات اثناء الأزمات
  • التغيير وقت الأزمات الامنية
  • استعادة الموقف والعودة الى النشاط

الوحدة الخامسة : بناء السيناريوهات ، واستراتيجيات ادارة الازمات الامنية

  • مفهوم السيناريو الامنى
  • أهمية وضع السيناريوهات الامنية
  • عناصر السّيناريو- أنواع السيناريوهات-أهداف السيناريو
  • بناء السيناريو فى الازمات الامنية
  • طبيعة الأفراد المشاركة في تنفيذ السيناريوهات
  • طريقة الاحتواء - طريقة تصعيد الأزمة
  • طريقة تفريغ الأزمة من مضمونها
  • طريقة تفتيت الأزمات
  • تدمير الأزمة ذاتيا وتفجيرها من الداخل
  • احتواء وتحويل مسار الأزمة

رقم الدورة التاريخ تاريخ الانتهاء عدد الأيام المكان الرسوم الطلبات