• ar

  • en

التدريب الاستراتيجي والتنمية البشرية المعاصرة

التدريب الاستراتيجي والتنمية البشرية المعاصرة

مقدمة :

تسعى الحكومات وكافة القطاعات الخاصة   دوما إلى المطالبة بتحقيق التطور الاقتصادي على المستوي المحلي حيث أن التطوير هو حجر الأساس لأي تنمية مستدامة. ويلقي التدريب أهتماما متزايدا بالمؤسسات المعاصرة باعتباره الوسيلة الأفضل لإعداد وتنمية الموارد البشرية وتحسين أدائها، وينطلق هذا الاهتمام المتزايد بالتدريب من الاعتراف بأهمية الدور الذي تلعبه الموارد البشرية في خلق تنمية القدرات التنافسية للمؤسسات للوصول لأفضل النتائج وتحسينها.

أهداف البرنامج:

يهدف البرنامج التدريبي التعرف على :

  • مفهوم الأنظمة المتكاملة في التدريب والتطوير الوظيفي
  • أهمية التطوير الوظيفي وإعداد خطط التعاقب الوظيفي
  • المداخل الحديثة لتحديد الاحتياجات التدريبية وتنفيذ البرامج التدريبية
  • تصميم البرامج التدريبية
  • مفهوم وأهمية رأس المال البشرى
  • التعلم والتميز المؤسسي
  • منظومة التدريب والتنمية البشرية
  • دور إدارة رأس المال البشرى في تنمية المهارات الإبداعية والقيادية
  • الفرق بين التدريب والتعليم والتمتين
  • إدارة المعرفة
  • استراتيجيات إدارة المواهب وتنمية الموارد البشرية
  • الأنظمة المتكاملة لتقييم البرامج التدريبية
  • التخطيط والتطوير الوظيفي
  • وسائل تنمية المهارات الوظيفية
  • المدخل الفردي والتنظيمي للتطوير الوظيفي

الفئة المستفيدة:

  • جميع العاملين بإدارات الموارد البشرية
  • جميع العاملين بإدارات التدريب وتنمية الموارد البشرية
  • مدراء ومسؤولي إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين
  • مسؤولي التطوير الإداري والوظيفي
  • جميع المديرين والموظفين بجميع الإدارات الذين يأملون تطوير مهاراتهم الإدارية

المحتويات البرنامج : 

الوحدة الأولى : الإتجاهات الحديثة في التدريب والتنمية البشرية

  • مفهوم وأهمية التدريب المخطط
  • منظومة التدريب
  • سياسات التدريب والتنمية البشرية
  • الفكر الاستراتيجى للتدريب وتطوير المهارات والقدرات البشرية
  • الفرق بين التدريب والتعليم
  • الأسس لعلمية للتدريب والتطوير الوظيفى
  • فعالية التدريب

الوحدة الثانية : الأنظمة المتكاملة والحديثة فى تحديد الاحتياجات التدريبية وتصميم البرامج التدريبية

  • طرق تحديد الاحتياجات التدريبية وتصميم البرامج التدريبية اللازمة للتنمية البشرية
  • تصميم البرامج التدريبية
  • كيفية اختيار المدربين والمتدربين
  • أحدث المفاهيم لإدارة رأس المال البشرى
  • الفرق بين رأس المال البشرى ورأس المال الفكري
  • أهمية إدارة رأس المال البشرى
  • رأس المال البشرى هو أساس التميز المؤسسي متطلبات تحديد الاحتياجات التدريبية
  • متطلبات تحديد الاحتياجات التدريبية

الوحدة الثالثة : الأنظمة المتكاملة والحديثة في تقييم البرامج التدريبية

  • متطلبات التنمية البشرية
  • المعتقدات الخاطئة في تقييم البرامج التدريبية
  • أهداف تقييم البرامج التدريبية
  • دور إدارة الموارد البشرية في تقويم وتنمية المهارات والقدرات البشرية
  • علاقة منظومة تقييم البرامج التدريبية بنجاح التدريب

الوحدة الرابعة : منظومة إدارة رأس المال البشرى وإدارة المواهب

  • إدارة المواهب
  • مفهوم وأهمية الإبداع
  • معوقات تنمية المهارات الإبداعية
  • كيف يمكن تنمية الموارد البشرية المبدعة
  • استراتيجيات إدارة المواهب
  • دور رأس المال البشرى في تنمية المواهب الإبداعية

الوحدة الخامسة : الأنظمة المتكاملة والحديثة في التطوير الوظيفي

  • المدخل الفردي والتنظيمي في التطوير الوظيفي
  • إدارة التطوير الوظيفي
  • أهداف التطوير الوظيفي
  • تجارب عملية في التطوير الوظيفي
  • وسائل وأدوات التطوير الوظيفي
  • دور إدارة الموارد البشرية في التطوير الوظيفي

رقم الدورة التاريخ تاريخ الانتهاء عدد الأيام المكان الطلبات