التخطيط الاستراتيجي لتطوير التدريب وسياسات القوى العاملة

اهداف البرنامج

• تزويد المشاركين بالمفاهيم والأساليب العلمية الحديثة اللازم مراعاتها عند إعداد مشروع متكامل لتخطيط القوى العاملة وتنميتها
• تمكين المشاركين من التعرف على مفهوم الاستراتيجية في التدريب وسياسات القوى العاملة
• تمكين المشاركين من التعرف على المهارات لوضع وصياغة استراتيجية التدريب بالمنظمة
• تمكين المشاركين من اكتساب خبرات التحليل العلمي والواقعي لكيفية طرح الأفكار وتوليد الحلول والبدائل الاستراتيجية باستخدام SWOT

 المحاور العلمية

• مفهوم تخطيط القوى العاملة
• أهميته - أهدافه - مستوياته .
• تخطيط القوى العاملة وعلاقته بسياسات الأفراد الأخرى .
• دليل ( خطوات ) إعداد خطة القوى العاملة على مستوى المنشأة .
• الأساليب الحديثة فى تخطيط تدريب القوى العاملة .
• تعريف الاستراتيجية التدريبية .
• المبادئ الرئيسية للاستراتيجية التدريبية .
• مدارس وأفكار الاستراتيجية التدريبية.
• أوجه الاستراتيجيات التدريبية.
• العناصر الأساسية للاستراتيجية التدريبية.
• مقارنة بين الاستراتيجية والتكتيك .
• مكونات الادارة الاستراتيجية .
• معوقات التفكير الاستراتيجي .
• القرارات الاستراتيجية .
• القرارات الادارية .
• القرارات التشغيلية .
• التخطيط الاستراتيجي للخطط التدريبية .
• خصائص التخطيط الاستراتيجي .
• فرضيات بناء التخطيط الاستراتيجي .
• من هم الاستراتيجيون .
• الفرص والمخاطر الخارجية .
• نقاط القوة ونقاط الضعف داخل المنظمة .
• البنية الداخلية للمنظمة .
• البنية الخارجية للمنظمة .
• السياسات التنظيمية .
• الجهات والأطراف المؤثرة والمتأثرة في المنظمة .
• مراحل التخطيط الاستراتيجي في إدارات التدريب .
• متطلبات العملية الاستراتيجية المتكاملة .
• خطوات التحليل الاستراتيجي .
• صياغة الاستراتيجية .
• القوى المحركة .
• البدائل الاستراتيجية .
• استراتيجيات القوى التنافسية ومتطلباتها الأساسية .
• الاستراتيجيات المتعددة الاوجه .
• تكامل استراتيجيات المنظمة .
• اختيار الاستراتيجية المثلى ومحدداتها .
• تحليل SWOT .
• سيناريو عملية التحليل .
• معايير خيار الاستراتيجية .
• تحديد السياسات .
• تقييم الخطة الاستراتيجية .
• تقييم الانجازات .
• قياس درجة الوعي ومفاهيم التخطيط الاستراتيجي .
• مثال عملي للتخطيط الاستراتيجي للخطط التدريبية .