• ar

  • en

برنامج متقدم في البرنامج المتكامل لإعداد وتأهيل مدير الموارد البشرية

برنامج متقدم في البرنامج المتكامل لإعداد وتأهيل مدير الموارد البشرية

المحاور العلمية

  • نشأه علم ادارة الموارد البشرية
  • الوضع الحالي لإدارة الموارد البشرية
  • دور تنمية الموارد البشرية في التغيير التنظيمي
  • دور الاتصال في ادارة الموارد البشرية
  • تحليل وتصميم العمل:
    • مبادئ تحليل الوظيفة
    • طرق و اساليب التحليل
    • التوصيف الوظيفي و تخصصات الافراد
    • مجموعات الوظائف أم التصميم الوظيفي لكل وظيفة
    • مواصفات القائم بتحليل الوظائف
    • التحليل الوظيفي باستخدام الاساليب البيانية
    • طرق جمع البيانات
    • بعض الاساليب الكمية المستخدمة في التحليل الوظيفي
  • التوظيف :
    • الطرق المختلفة لجذب الموظفين المناسبين
    • استمارة الطلب للتوظيف
    • الاختبار المبدئي
    • الخلفيات السابقة عن الخبرة في العمل
    • تقسيمات العمل
    • المقابلة النهائية
    • تحليل التكاليف والعائد من التوظيف
    • التوظيف على اساس الكفاءة
  • الاختيار :
    • تحليل طرق الاختيار
    • من يقوم بصنع قرار الاختيار؟
    • عملية الاختيار
  • أساليب و طرق الاختيار :
    • المقابلات الشخصية
    • اختبار القدرات
    • الاختبار الشخصي
    • مركز التقييم
    • طرق اختيار المديرين
    • تحليل التكاليف والعائد فى قرار الاختيار
    • الاختيار على الكفاءة
  • إدارة الاداء وتطوير الموارد البشرية :
    • ما المقصود بإدارة الأداء ؟
    • فعالية ادارة الاداء
  • شكل التقييم 
  • طرق واساليب التقييم
  • مشاكل عملية التقييم
  • المقابلة المبنية على التغذية المرتدة
  • تقرير تقييم الأداء
  • نظم الحوافز المكافآت :
    • الهدف من التعويض و المكافاة
    • دور الحوافز في تحفيز الافراد
    • الهيكل الأساسي للحوافز والمكافات
    • الاجر الاساسي والعلاوات
    • حوافز واستحقاقات الموظفين
    • التأمين الطبي
  • العوامل الخارجية و الداخلية التي تؤثر على الحوافز و المكافات
  • الهيكل السائد حاليا للمكافأة والتعويض
  • مقاييس إبقاء العاملين والموظفين في الشركة
  • دور مدير الموارد البشرية في التخطيط والاحتفاظ بالموظفين
  • حقوق الثواب والعقاب في المنظمة :
    • فئات تقسيم العاملين
    • مراحل تنظيم عملية الانضباط في المنظمة
    • ادارة الانضباط
    • منهج بناء الحوار التأديبي
  • التوجيه والتدريب :
    • مقدمة عن التوجيه والتدريب
    • من يشارك في التدريب؟
  • ادارة البرامج التدريبية :
    • طرق والاساليب الفردية والجماعية
    • طرق تقييم التدريب والتطوير
  • ادارة وظائف تنمية الموارد البشرية:
    • الوظيفة الإدارية والقيادية لتنمية الموارد البشري
    • القرارات الاستراتيجية في مقابل القرارات التنفيذية
    • تنمية الموارد البشرية داخل فريق العمل
  • تقييم ادارة وظائف الموارد البشرية
  • مدير ادارة الموارد البشرية : نظرة أخيرة
  • دور مدير الموارد البشرية في الألفية الثالثة

رقم الدورة التاريخ تاريخ الانتهاء عدد الأيام المكان الطلبات