• ar

  • en

تطويرالمسار الوظيفى وفقا لمفهوم الجدارة

تطويرالمسار الوظيفى وفقا لمفهوم الجدارة

أهداف البرنامج

  • تزويد المشاركين بالأساليب والتقنيات الحديثة فى تقييم وتطوير جدارات العاملين فى المؤسسات المختلفة.
  • تنمية مهارات المشاركين على كيفية تنمية الجدارات الفنية للعملية الإدارية ، الجدارات السلوكية ، الجدارات الفكرية.
  • تنمية مهارات المشاركين فى مفهوم اللياقة الذهنية ، التعلم على تدريب الذاكرة وتطوير عادات التفكير الجديدة.

الإطار العام(المحتوى العلمي للبرنامج)  

  • التعريف بمفهوم الجدارات للعاملين.
  • مجالات الجدارة.
  • جدارات التميز للعاملين.
  • جدارة المبادرة.
  • جدارة النظرة المستقبلية.
  • جدارة إدارة الوقت.
  • جدارة التفاهم.
  • جدارة العمل.
  • المدخل البريطانى للجدارة
  • المدخل الأمريكى للجدارة.
  • تقنيات تقييم جدارات الطوائف المختلفة فى العاملين.
  • إعداد نظام معلومات الجدارات للمؤسسة.
  • البيئة التنظيمية المناسبة لتفعيل جدارات العاملين.
  • طبيعة العملية الإدارية :
  • مفهوم وخصائص الإدارة
  • أين تمارس الإدارة ومن يمارسها؟
  • أهمية الإدارة
  • مستويات ومهارات الإدارة
  • وظائف الإدارة ( الأنشطة الرئيسية للمدير)
  • الجدارات الإدارية الفنية
  • مهارة التخطيط
  • مهارة التنظيم
  • مهارة الرقابة
  • الجدارات السلوكية
  • جدارة التوجيه كأحد الجدارات الأساسية للمديرين
  • التحفيز
  • الاتصالات الإدارية
  • القيادة الإدارية
  • الجدارات الفكرية
  • معنى الجدارات الفكرية
  • أهم الجدارات الفكرية
  • تطبيق على نموذج تشخيص وحل المشكلات
  • تطوير القدرات الذهنية
  • حتمية الحاجة إلى اللياقة الذهنية في العصر الحديث.
  • الأبعاد المختلفة للياقة الذهنية و مقوماتها.
  • فسيولوجية المخ و كيفية تنميته.
  • المتطلبات الأساسية لتحقيق اللياقة الذهنية.
  • المهارات الأساسية الواجب اكتسابها لتحقيق اللياقة الذهنية.
  • العلاقة التبادلية بين أبعاد اللياقة الجسدية والنفسية و الذهنية.
  • الإنتاجية و اللياقة الذهنية.
  • استقراء المستقبل و اللياقة الذهنية.
  • التخطيط و اللياقة الذهنية.
  • الرقابة و اللياقة الذهنية.
  • تخطيط العقل و تدريب الذاكرة.
  • تطوير عادات تفكير جديدة و كيفية استخدام الذهن بشكل بناء.
  • حالات وتمارين واستقصاءات.

رقم الدورة التاريخ تاريخ الانتهاء عدد الأيام المكان الطلبات