تنمية المهارات الإدارية لرؤساء الاقسام

المقدمة والأهداف

تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف والأدوات اللازمة للقيام بوظائفهم الإدارية بكل كفاءة وفاعلية في ظل التحديات والمتغيرات العالمية من خلال ورش العمل المتكاملة .
تأصيل معرفة المشاركين بالمفاهيم الحديثة في القيادة الإدارية ورسم استراتيجيات المنظمة .
تمكين المشاركين من تحقيق استراتيجيات الموارد البشرية وتطبيق الأساليب القيادية الفعالة في الإشراف على العاملين وتوجيههم وتحفيزهم وتطوير أدائهم .
تنمية مهارات المشاركين السلوكية في الاتصال والتعامل مع الآخرين بشكل فعال .
تطوير قدرات المشاركين الإبداعية في معالجة المشكلات وصنع القرارات على أسس عملية .
تحليل وتقييم أساليب القيادة لدى المشاركين وإتاحة الفرصة لهم لتبادل الرأي والخبرة في مناقشة حالات عملية .

المحاور العلمية والعملية

الإدارة الحديثة : المفهوم – المكونات والأركان .
التحديات التي تواجه الإدارة في القرن الجديد الـــ 21 .
العملية الإدارية : عناصر العملية الإدارية ( نظرة عامة ) .
لماذا يفشل بعض المديرين في أداء واجباتهم : عرض لبحث ميداني مقدم من الجامعة الأمريكية .
أنماط المديرين ورؤساء الأقسام في ظل التحديات المعاصرة .
المهارات الأساسية للمديرين ورؤساء الأقسام: عرض عام .
التطوير الذاتي والتحسين المستمر للمديرين ورؤساء الأقسام.
الدور الجديد لمدير القرن الــ 21 .
دور المدير ورئيس القسم في تحقيق استراتيجيات الموارد البشرية في ظل استراتيجيات المنظمة .
دور المدير ورئيس القسم في وضع الرؤية الاستراتيجية للمنظمة ووضع الهدف العام والأهداف الفرعية .
التخطيط : قلب العملية الإدارية النابض .
أنواع التخطيط
وضع وتحديد الأهداف : الخطوة الأولى في عملية التخطيط .
شروط الهدف الجيد ، صياغة الأهداف ، إعداد خطط العمل لتحقيق الأهداف
عرض لبعض التجارب العالمية الناجحة في مجالات التخطيط .
التنظيم : الأسس والقواعد والشروط .
إعادة تنظيم المنظمة في ضوء التغير"إعادة هيكلة– إعادة التوصيف والتصنيف" .
التوجيه : - القيادة والتأثير - الاتصال الفعال - التحفيز والأسس الهامة
- اتخاذ القرارات وكيفية مواجهة الأزمات والمشكلات .
- التمكين الإداري والتفويض : EMPOWERMENT & DELEGATION
- عرض لبعض التجارب العالمية .
الفرق بين الإدارة والقيادة ، الفرق بين القيادة والرئاسة .
القيادة بالتفويض .
العملية الرقابية : - ماذا تعني - أسس الرقابة - معايير الأداء – عرض لتجربة عالمية
مسؤولية المدير في تطوير أداء العاملين .
استراتيجيات التغيير وأسس حل مشكلات العاملين .
ورشة عمل جماعية لتطبيق محاور البرنامج عند العودة للعمل .