• ar

  • en

مهارات استراتيجية متقدمة في الادارة والقيادة

مهارات استراتيجية متقدمة في الادارة والقيادة

مقدمة :

القيادة هي جوهر العملية الإدارية وقلبها النابض وأنها مفتاح الإدارة وأن أهمية مكانتها ودورها نابع من كونها تقوم بدور أساسي يشمل كل جوانب العملية الإدارية كما أن الإدارة هي فن الحصول على أقصى نتائج بأقل جهد ، إن متطلبات الإدارة والقيادة فى عالمنا المعاصر ، كممارسة وفكر ، تختلف جذريا عما في الوصفات القديمة التي يتناقلها المدراء والقادة العاديون،  نحن الآن أمام معادلة جديدة يطرحها عصرنا الحالي أو عصر ثورة المعلومات . الفعالية تخص الموظفين والمرؤوسين ، أما إدارة وقيادة المنظمات فإنها تتطلب ما هو أكثر من الفعالية ، فهي تتطلب مستوى من البراعة والسمو لقيادة الاخرين والريادة الإبداعية ، والتي بدورها تتطلب توافر قدرات ذهنية ابتكارية وابداعية وسمات وجدانية ، إن الإدارة في عصر المعلومات والمع رفة انتقلت من إدارة أيدى وأجسام الموظفين والعاملين ، الى إدارة عقولهم وقلوبهم ، لذلك أصبحت القيادة رباعية الأبعاد بعد أن كانت في شكلها الثنائي القديم ، وهذا يحتم على مدير هذا العصر أن يمتلك القدرات الذهنية والوجدانية مما يمكنه من التعامل مع عقل ، وجسد ، وقلب ، وضمير الآخرين .

الهدف العـام للدورة :

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى إعداد وتأهيل قيادات الصف الأول والثاني لمستوى التميز في الإدارة  والقيادة بحيث يصبحوا قادرين على إحداث التغيير المطلوب وقيادة منظماتهم لتحقيق الرؤية المنشودة مركزين على تغيير القناعات المقيدة، وتطوير المهارات القيادية وإحداث تطوير في مستوى العقلية القيادية في المنظمة ككل.

أهداف الدورة التفصيلية :

  • فهم نماذج وافضل ممارسات  القيادة الحديثة وأوجه التكامل العملية بين القيادة والإدارة
  • تقييم الممارسات القيادية الخمس وتحديد نقاط القوة والضعف
  • تقييم الأداء المؤسسي بالأرقام وفق نموذج علمي محدد
  • التعرف على أهم أنماط القيادة الإدارية وفقاً لأشهر النماذج
  • تحليل الأنماط القيادية وفق نظرية ديسك DISC العالمية
  • ممارسة قواعد وأسس القيادة الموقفية بحرفية عالية
  • بناء وقيادة فرق العمل عالية الأداء
  • ممارسة القيادة المتميزة:
    • القيادة الإدارية وإدارة الفرق والمجموعات
    • القيادة المتميزة وإدارة التغيير
    • القيادة الابداعية وجدارة ادارة الاتصالات

الفئات المستهدفة :

المدراء العامون و مدراء الإدارات و رؤساء الأقسام و رؤساء الوحدات بالمؤسسات و الشركات ، أو من ينوب عنهم ، إضافة إلى من يرغب في تطوير نفسه.

محتويات البرنامج  :

المحور الأول : أسس القيادة الحديثة وممارساتها العملية

  • مفهوم القيادة الإبداعية والابتكارية 
  • أوجه التكامل بين القيادة والإدارة وجدول الفروق العشر الذهبية
  • نموذج الممارسات القيادية الخمس الأحدث في عالم القيادة للعالمين كوزس و بوزنر The Five Practices of Exemplary Leadership

المحور الثاني : تقييم القيادة الإدارية واكتشاف الفجوات ( نماذج عملية للتقييم )

  • تقييم الصفات القيادية للقائد الابداعي 
  • تقييم النمط القيادي وتحديد المسار والهوية DISC
  • تقييم الأداء المؤسسي العام بالأرقام وتحديد الفجوات الحرجة

المحور الثالث : ممارسة القيادة الموقفية Situational Leadership

  • أسس ومفاهيم القيادة الموقفية
  • ممارسات القيادة الموقفية والمواقف الأربعة The Four Situations
  • أنماط القائد الموقفي والقدرة على التشكل The Four Roles
  • حالة عملية في القيادة الموقفية Case Study

المحور الرابع : تشكيل وإطلاق فرق العمل عالية الأداء

  • مفهوم فريق العمل عالي الأداء، وأهم أدواره
  • مميزات بناء فرق العمل العشرة
  • قواعد بناء فريق عمل عالي الأداء
  • قيادة فرق العمل الموقفية Team Situational Leadership
  • الأنماط القيادية لفرق العمل عالية الأداء Team Leadership Styles
  • القيادة الإبداعية وإطلاق الأفكار والطاقات الكامنة

المحور الخامس : القيادة المرتكزة على النماذج والمؤشرات

  • قيادة الأداء ( المفهوم والفلسفة ) Performance Leadership
  • القيادة المرتكزة على النماذج Models Based Leadership
  • القيادة المرتكزة على مؤشرات الأداء الرئيسية Based Leadership KPI’s
  • أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية التسعة KPI’s Types
  • فن استنباط وكتابة مؤشرات الأداء الرئيسية

رقم الدورة التاريخ تاريخ الانتهاء عدد الأيام المكان الطلبات