ادارة الموارد البشرية وتخطيط المستقبل الوظيفي من خلال التحليل الوظيفي

الأهــــداف:

تهدف ورشة العمل الي تقديم أهمية دور قياس الاحتياجات التدريبية في تقييم الدورات التدريبية التي تهدف إلى تطوير ورفع مستوي الأداء. تهدف أيضا إلى تقديم نظم وسبل قياس الاحتياجات التدريبية للمؤسسات، المجموعات والأشخاص.

الفئة المستهدفة:

العاملون حديثي الالتحاق وذوي الخبرة في إدارات الموارد البشرية في المؤسسات ، بالإضافة إلى المديرين الذين يرغبوا في زيادة معرفتهم بالأدوار التي يجب أن يقوموا بها كمديري الموارد البشرية من خلال موقع كل واحد منهم كمدير في إدارته ، هذه الدورة ذات أهمية خاصة أيضا لمديري الإدارة العليا الراغبين في تنمية قدرتهم علي وضع خطة تدريب للعاملين ومتابعة تنفيذها.

المحتوى العلمي:

• الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية.
• الاستراتيجيات المختلفة لإدارة الموارد البشرية والتنسيق بين استراتيجية الشركة واستراتيجية الموارد البشرية.
• الاتجاهات المختلفة لتحديد الاحتياج التدريبي
• أساليب تقييم احتياجات التطوير
• أساليب تحديد المهارات المستقبلية المطلوبة
• العلاقة بين الخطة الإستراتيجية للمؤسسة والمهارات المطلوبة
• تحديد الحاجة التدريبية باستخدام أساليب التحليل الاستراتيجي لتحديد الاحتياجات التدريبية الحالية والمستقبلية في المؤسسة
• استخدام خرائط الآليات ، تحليل النظم ، وسائل الإيضاح الأخرى لتحديد الحاجة التدريبية.
• البرامج التدريبية ونظم رفع الكفاءة
• استخدام التحليل الوظيفي ، ونظم قياس الأداء لتحديد الحاجة التدريبية.
• المقابلات الشخصية للمديرين مع العاملين معهم لتحديد الاحتياجات التدريبية.
• تقييم رد الفعل للبرنامج التدريبي ، المعلومات ، السلوكيات ، النتائج ، توصيل المعلومات للعاملين الآخرين

يعطي المشاركين أدوات لقياس الاحتياجات التدريبية لإستخدامها في مؤسساتهم.