إعـــداد الـنظام المتكامـل للموارد البشريــة وبناء الهيكـل التنظيمـــي

الهدف من الدورة 

• تقييم وتطوير الهياكل التنظيمية.
• إعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
• التعامل مع المشكلات التنظيمية في الهياكل التنظيمية وبطاقات الوصف الوظيفي.
• تبادل ونقل الخبرات في مجال إعداد وتطوير الهياكل التنظيمية وبطاقات الوصف الوظيفي.

 الإطار العام

• أسس التنظيم.
• أنواع التنظيم ومناسبتها لطبيعة المؤسسات.
• خطوات إعداد الهياكل التنظيمية.
• توصيف الوظائف (الأسس والتطبيقات).
• المشكلات التنظيمية في الهياكل والتوصيف وأساليب تلافيها.
• إعداد وتطوير الهياكل التنظيمية
• التنظيم (المفهوم .. الأسس .. المقومات).
• خطوات إعداد الهيكل التنظيمي.
• القضايا والمشكلات المتعقلة بإعداد الهياكل التنظيمية.
• المشاكل العملية لترتيب الوظائف.
• إلغاء واستحداث بعض الوظائف (المشاكل والحلول).
• المشاكل العملية لنقل الوظائف من مجموعة لأخرى وأساليب التعامل معها.
• المشاكل والحلول المرتبطة بالمدد الزمنية البينية والكلية.
• دواعي إعادة التنظيم.
• مشاكل إعادة التنظيم.
• حالة عملية شاملة.
• تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف. المفاهيم والأهداف
• تحليل وتوصيف الوظائف.
• أساليب حصر الوظائف المطلوب توصيفها.
• مهارات تحديد المعلومات اللازمة لإعداد الوصف.
• طرق وأساليب جمع البيانات.
• مهارات إجراء المقابلات الشخصية مع شاغلي الوظائف ومدراءهم وتجميع البيانات.
• تقييم الوظائف
• مراحل تقييم الوظائف.
• تحليل الواجبات والمسئوليات.
• مهارات تشخيص وتحليل مشكلات التوصيف والتقييم.
• حالة عملية شاملة.
• نماذج من الهياكل التنظيمية وبطاقات الوصف الوظيفي.
• عرض تجارب وخبرات المدربين في إعداد وتطوير الهياكل وبطاقات الوصف.
• عرض الهياكل التنظيمية ونماذج من بطاقات وصف المؤسسات المشاركة.
• تقييم التجارب والنماذج المعروضة