عمليات إدارة الموارد البشرية الأدوات والنظم والتقنيات

مقدمة:

لا شك أن المؤسسات المعاصرة فى حاجة الآن الى نظم وسياسات وإجراءات دقيقة وفعالة لإدارة الموارد البشرية أكثر من أي وقت مضى وذلك في ظل التحديات المعاصرة والتي تواجهها هذه المؤسسات عبر المتغيرات العالمية والمحلية التي نراها الآن بكل وضوح. ولذلك فإن هذا البرنامج والذى سيعرض بطرق ووسائل عملية وتطبيقية محترفة سوف يحقق المعادلة الصعبة التي تواجهها إدارات الموارد البشرية وهى كيفية تحقيق الرضا الوظيفي للعاملين وفى نفس الوقت تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة في ظل التحديات والمتغيرات المحلية والعالمية واضحة المعالم.

وقد صمم هذا البرنامج فى شكل ورش عمل تطبيقية لتزويد المشاركين بالأدوات والأساليب اللازمة لتفعيل دور إدارات الموارد البشرية المعاصرة ومساعدتها على تحقيق أهدافها ووظائفها الأساسية بما يحقق أهداف واستراتيجيات المنظمة.

الفئات المستهدفة:

نواب الرئيس للموارد البشرية
مدراء الموارد البشرية
مدراء الأفراد وشؤون الموظفين
مدراء التدريب
مدراء التنظيم والتطوير الإداري والوظيفي
مدراء تخطيط القوى العاملة
مدراء التخطيط والبحوث والتطوير
أخصائيو الموارد البشرية

محتوى البرنامج :

الوحدة الأولى: إدارة الموارد البشرية المعاصرة وتحديات المستقبل

إدارة الموارد البشرية المعاصرة: التعريف والأهداف الاستراتيجية: مقدمات أساسية
التحديات التي تواجه إدارات الموارد البشرية في المنظمات المعاصرة
الأدوار الجديدة الأساسية للموارد البشرية في المنظمات المعاصرة ( الدور التقليدي – الدور الاستشاري – الدور الاستراتيجي)
التقنيات المعاصرة لإعداد الهيكل التنظيمي لإدارة الموارد البشرية بالتكامل مع استراتيجيات المؤسسة وأهدافها الطموحة

الوحدة الثانية: تقنيات تخطيط الموارد البشرية ومراحلها الأساسية

ماهية تخطيط الموارد البشرية
المراحل الأساسية:
- ترجمة الأهداف المؤسسية إلى مجموعة من الأنشطة الضرورية اللازمة لتحقيقها (فنية، تسويقية، مالية، إدارية …)
- تحديد الأعداد والمهارات المطلوبة لأداء هذه الأنشطة
- تحديد المتطلبات الإضافية (الصافية) في ضوء الموارد البشرية الحالية للمنظمة
- وضع خطط تنفيذية لمقابلة الحاجات المتوقعة من الموارد البشرية
- الخطط الفعالة للحفاظ على الموارد البشرية فى المنظمة