مبادئ إدارة الموارد البشرية

مقدمة:

إدارة الموارد البشرية فن ومهارة يتحلى بها العاملين في الموارد البشرية. ولقد أدركت المؤسسات أهمية رأس المال البشري والذي يُعدّ من الأصول الهامة التي تمتلكها وعنصر رئيس في التنافسية بين المؤسسات ومنافسيها، فأصبحت هناك لإدارة استراتيجية للموارد البشرية، إلا أنه ينبغي لكل المدراء ورؤساء الأقسام في مختلف الدوائر أن يبنوا مهارة التعامل مع كل الأمور المتعلقة بالموظفين وأن يديروها بشكل فعال، حيث تقع على عاتقهم مسئوليات كبيرة تجاه المؤسسة وتجاه الموظفين لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

أهداف البرنامج:

يهدف برنامج اساسيات إدارة الموارد البشرية إلى:

تعريف المشاركين بمبادئ وأسس ومفاهيم إدارة الموارد البشرية، بيئتها، هياكلها الوظيفية وأهميتها في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
تعريف المشاركين بكيفية عمل الأفراد داخل إدارة المؤسسات، دوافعهم، ديناميكية المجموعة ومميزات القيادة.
تعريف المشاركين بكيفية التخطيط للموارد البشرية وتحديد احتياجات المنظمة من القوى العاملة.
معرفة المشاركين بإجراءات التوظيف وأساليب تقويم الأداء والتحفيز وقوانين العمل.
معرفة المشاركين بطرق إعداد وتصميم الأجور والرواتب وتخطيط فوائد وتعويضات العاملين.
إلمام المشاركين بطرق تدريب وتطوير وبناء مهارات وقدرات الكادر البشري.
تمكين المشاركين من استخدام نظم معلومات الموظفين

محتوى البرنامج :

مفهوم وأهمية الموارد البشرية

الموارد البشرية: تعرف ومفهوم
تخطيط الموارد البشرية وتحديد الاحتياجات
الوصف الوظيفي وأهميته في إدارة الموظفين

مقابلات التوظيف والاختيار

مقابلات التوظيف وأهدافها ، والملامح الأساسية للمقابلة الشخصية
ربط المقابلة الشخصية بالجدارات الوظيفية
أنواع المقابلات: المقابلات المبدئية والنهائية، المقابلات التقليدية والمقابلات الموجهة
التخطيط للمقابلة: مراجعة السيرة الذاتية، وضع الأسئلة الأساسية ، مكان وزمان المقابلة
تحديد أسس ومعايير الانتقاء لتقييم المرشحين
إدارة المقابلة : الاستقبال، كسر الجمود، طرح الأسئلة، أخذ الملاحظات
تحليل المقابلة واتخاذ القرار