الديناميكية القيادية الاتصال الفعال وتحقيق المسار المتميز للفريق

الهدف من البرنامج

إتقان مهارات الإتصال الفعال .
تنمية روح العمل الجماعي بين المشاركين , وزيادة درجة تماسك المجموعة .
تأصيل قيم فريق العمل وتوحيد الرؤية بين أعضاء الفريق مما يزيد من فاعلية فرق العمل .
تقليل الاحتكاك والنزاع بين الفرق داخل المجموعة.
تعريف المشاركين بنمط القيادة الفعال فى زمن التغيرات وتزويدهم بمفاتيح القيادة الإدارية.

الفئة المستهدفة

مراقبين إداريين و العاملين في إدارة الموارد البشرية في مختلف الجهات – المدراء ومساعدوهم و المشرفون الإداريون ورؤساء الأقسام وكافة المهتمين بالقيادة المتقدمة.

المحاور العلمية

مفهوم وطبيعة أهمية الاتصالات الإدارية .
أسس وعناصر ووسائل الاتصالات الإدارية .
معوقات الاتصالات الإدارية وأساليب تلافيها .
العلاقات التبادلية وتأثيرها على عملية الاتصال المباشر .
الاتصالات والأوامر الكتابية – المذكرات / القرارات / التقارير .
الاتصالات المرئية – مهارات التقديم والعرض الفعال .
مهارات الإقناع والتأثير في الآخرين .
مهارات التعامل مع الأنماط المختلفة من البشر .
أهداف الإدارة – أهمية الإدارة في بيئة الإعمال المعاصرة .
فن قيادة الأخريين - مفهوم القيادة - عناصر القيادة الفعالة - أهمية القيادة – أنواع القيادة .
دور القائد في زيادة فاعلية أداء الإعمال .
المهارات المتقدمة للإدارة و القيادة - المهارات الضرورية لإتقان فن القيادة .
التحديات التي تواجه القادة و المديرين – تحديات الإدارة الفعالة .
طبيعة فرق العمل وأهميتها .
خصائص فرق العمل وعناصر تماسكها .
الاتصالات بين أفراد الجماعة .
معنى الاتصال الفعال بين أعضاء فريق العمل .
القيادة الفعالة لفرق العمل – أنماط القيادة .
طرق اتخاذ القرارات الفعالة داخل المجموعة .
أساليب اتخاذ القرارات بين الفرد والمجموعة .
إدارة ومواجهة النزاع والصراعات بين أعضاء فرق العمل .
مفهوم الصراع التنظيمي .