ادارة العمل الجماعى وقيادة فرق العمل
الهدف من البرنامج
تنمية روح العمل الجماعي بين المشاركين , وزيادة درجة تماسك المجموعة , وتأصيل قيم فريق العمل وتوحيد الرؤية بين أعضاء الفريق مما يزيد من فاعلية فرق العمل وتقليل الاحتكاك والنزاع بين الفرق داخل المجموعة من خلال وحدة الرؤية
المشاركون بالبرنامج
إلى جميع الشباب الراغبين في اكتساب وإتقان مهارات النجاح وتحقيق الأهداف من خلال التعاون و العمل الجماعي كفريق عمل متماسك لتحقيق الأهداف المستقبلية
محتويات البرنامج
أولا : طبيعة فرق العمل وأهميتها
- خصائص فرق العمل وعناصر تماسكها .
- أنواع فرق العمل .
- مزايا العمل الجماعي
- مساوئ العمل الجماعي .
- تأثير الجماعات غير الرسمية .
- أهمية فرق العمل فى القرن الواحد والعشرون
- مراحل تطور المجموعات .
ثانيا : الاتصالات بين أفراد الجماعة
- معنى الاتصال الفعال بين أعضاء فريق العمل
- عملية الاتصال الفعال ومكوناتها .
- مهارة التحدث .
- مهارة الإنصات .
- مهارة إرجاع الأثر
- التغلب على فجوة الاتصال ومعوقات الاتصال
- مهارة معالجة القلق الاتصالي .
- معوقات الاتصال بين أفراد المجموعة .
- أساليب تحسين الاتصالات بين أفراد المجموعة .
ثالثا : القيادة الفعالة لفرق العمل
- أنماط القيادة .
- القيادة التبادلية لفرق العمل .
- القيادة التحويلية لفرق العمل .
- بناء فريق العمل المتكامل .
- إدارة اجتماعات فريق العمل .
- أساليب تحفيز فريق العمل .
- إدارة شبكات فرق العمل .
رابعا : طرق اتخاذ القرارات الفعالة داخل المجموعة
- أساليب اتخاذ القرارات بين الفرد والمجموعة .
- معوقات اتخاذ القرارات الفعالة للمجموعات .
- تمرين جماعي : الطرق المختلفة لاتخاذ القرارات .
- تمرين جماعي : التعاون / التنافس / والعمل الفردي .
خامسا : إدارة ومواجهة النزاع والصراعات بين أعضاء فرق العمل
- مفهوم الصراع التنظيمي .
- مكونات الصراع التنظيمي ومصادره .
- أنواع الصراعات التنظيمية .
- مراحل عملية الصراع .
- طرق معالجة الصراع بين أفراد المجموعة .
- أساليب منع الصراع على مستوى المجموعة .
- أسباب فشل فرق العمل وإدارة الصراع داخل فريق العمل .
- طرق ونظم إثابة وعقاب فرق العمل وميزات وعيوب كل طريقة .
| رقم الدورة | التاريخ | تاريخ الانتهاء | عدد الأيام | المكان | الطلبات |
|---|
