مهارات تجنب الأخطاء الإداريــة -المدير الفعال
أهداف البرنامج
- التعرف على المفهوم الحقيقي والعلمي للإدارة الفعالة .
- الكشف عن الأخطاء الإدارية القاتلة والشائعة التي يقع فيها المدرين ، نتيجة عدم إدراكهم للمفهوم الحقيقي للإدارة الفعالة .
- تحديد نتائج ارتكاب الأخطاء الإدارية القاتلة الثلاثة عشر.
- التعرف على الأساليب والمهارات والاتجاهات الإيجابية الضرورية لتفادى الأخطاء الإدارية القاتلة.
- إعداد خطة عمل شخصيه لتفادى ممارسة الأخطاء الإدارية القاتلة .
المحتويات العلمية
تساؤلات في بداية البرنامج
- ما هى المتطلبات الخمسة لنجاح منظمات الأعمال ؟
- ما هي الإدارة الفعالة ؟
- كيف نوفر أفراد أكفاء ؟
- رفع الستار.... وبدء العرض المسرحي
- الخطأ الإداري رقم (1) : التهرب من المسئولية الشخصية عن التصرفات
- الخطأ الإداري رقم (2) : الفشل في تنمية الأفراد .
- الخطأ الإداري رقم (3) : محاولة التحكم في النتائج بدلا من التأثير علي التفكير.
- الخطأ الإداري رقم (4) : الانضمام إلى الجماعة الخطأ .
- الخطأ الإداري رقم (5) : إدارة الجميع بنفس النمط والأسلوب .
- الخطأ الإداري رقم (6) : فقدان الحس بأهمية الأرباح .
- الخطأ الإداري رقم (7):الغرق في حل المشكلات بدلا من التوجه بالأهداف
- الخطأ الإداري رقم (8) : تقمص شخصية الصديق بدلا من ممارسة وظيفة الرئيس .
- الخطأ الإداري رقم (9) : العمل دون معايير .
- الخطأ الإداري رقم (10) : القصور في تدريب الأفراد .
- الخطأ الإداري رقم (11) : التغاضي عن عدم الكفاءة .
- الخطأ الإداري رقم (12) : الاعتراف بأفضل المتميزين فقط .
- الخطأ الإداري رقم (13) : محاولة التلاعب بالأفراد واستغلالهم
- ضع خطتك لتجنب الأخطاء القاتلة .
| رقم الدورة | التاريخ | تاريخ الانتهاء | عدد الأيام | المكان | الطلبات |
|---|
