التخطيط الاستراتيجي وتقييم الأداء والموازنات

المقدمة:

تمثل مهارات إعداد الموازنات برنامجاً شاملاً يركز على المهارات الأساسية لبناء الموازنة فى ضوء الخطة الاسترتجية للمؤسسة بهدف ترجمة الاهداف القصيرة و الطويلة الاجل فى شكل كمى يسهل من عملية قياس الأداء. وتعد هذه الدورة التدريبية ضرورية لكافة المهنيين الذين يحتاجون إلى إتقان مهاراتهم في وضع الموازنات و التنبوء المالى وذلك بتعلُّم كيف يستخدم المهنيون الادوات المتاحة ببرنامج الاكسل حتى يمكن وضع خطط عمل واقعية.

الهــدف العـام:

• دور استراتجية المؤسسة فى بناء الموازنة التقديرية و التخطيط المالى.
• أستخدام الاسايب الكمية فى التنبؤ المالى و بناء الموازنة.
• تصميم نموذج للموازنة الجارية بإستخدام MS Excel يبداء بمرحلة التنبؤ المالى مروراً باعداد القوائم المالية التقدرية وانتهاءاً بتحليل انحرافات الموازنة.
• تطبيق محاسبة المسؤولية و تقييم الاداء.
• تصميم نموذج للموازنة الاستثمارية بإستخدام MS Excel يبداء بمرحلة أعداد مخطط التدفقات النقدية المتوقعة للمشروع ثم تقدير معايير تقييم المشروع الاستثمارى

في نهاية الورشة سيتمكن المشاركين معرفة ما يلي:

• دور استراتجية المؤسسة فى بناء الموازنة التقديرية و التخطيط المالى.
• أستخدام الاسايب الكمية فى التنبؤ المالى و بناء الموازنة.
• تصميم نموذج للموازنة الجارية بإستخدام MS Excel يبداء بمرحلة التنبؤ المالى مروراً باعداد القوائم المالية التقدرية وانتهاءاً بتحليل انحرافات الموازنة.
• تطبيق محاسبة المسؤولية و تقييم الاداء.
• تصميم نموذج للموازنة الاستثمارية بإستخدام MS Excel يبداء بمرحلة أعداد مخطط التدفقات النقدية المتوقعة للمشروع ثم تقدير معايير تقييم المشروع الاستثمارى.

الفئة المستهدفـــة:

• المديرين الماليين ونواب المديرين الماليين والمراقبين ومسؤولي الخزانة.
• مدراء الاستثمار في المؤسسات.
• مدراء التخطيط في المؤسسات.
• المدققون الداخليون.
• المتخصصين المسؤولين عن التقارير المالية.
• المحاسبين ومديري المشروعات ومحللي الميزانية.

المحتوى العلمي:

الموازنات من منظور استراتيجى:

• صياغة استرتجية المؤسسة
• تحليل البيئة الداخلية و الخارجية للمؤسسة SWOT Analysis
• ترجمة استراتجية المؤسسة فى شكل خريطة استرتجية Startegy Map و بطاقة اداء متوازن (BSC)
• الاهدف الاستراتجية و دورها فى صياغية الاهداف طويلة الاجل للمؤسسة
• الاهداف التكتيكة و دورها فى صياغية الاهداف قصيرة الاجل للمؤسسة
• العلاقة بين الموازانات و استرتجية المؤسسة و الاهداف طويلة الاجل للمؤسسة و الاهداف قصيرة الاجل للمؤسسة
• دور لجنة الموازنة
• ارشادات أساسية لبناء الموازنة Budget Guidelines

تصميم نموذج للموازنة الجارية بإستخدام  (MS Excel) الأساليب الكمية للتنبؤ بتقديرات الموازنة:

• الدراسات التى يستند إليها تقدير الايرادات
• تحليل النتائج الفعلية للايرادات
• دراسة الظروف الإقتصادية للأسواق ومناطق التوزيع
• تحديد التشكيل البيعى
• تحديد أسعار المنتجات التى يتكون منها التشكيل البيعى
• تقدير السلاسل الزمنية
• تقدير الإتجاه العام
• تقدير التغيرات الموسمية - التغيرات الدورية-التغيرات الفجائية أو العرضية

تصميم نموذج للموازنة الجارية بإستخدام MS Excel)) تقدير الموزانات التشغيلية واعداد القوائم المالية التقديرية

• تقدير موازنة الانتاج
• تقدير موازنة تكاليف الانتاج
• تقدير الاحتياجات من المشتريات و جدولة المخزون
• تقدير المصروفات البيعية و الادارية
• أعداد قائمة الدخل التقديرية
• أعداد الموازنة النقدية
• أعداد قائمة المركز المالى التقديرية

تصميم نموذج للموازنة الجارية بإستخدام MS Excel)) تحليل الانحرافات ومحاسبة المسؤولية

• تحويل الموازنة من موازنة ثابتة الى موازنة مرنه
• التحليل الرباعى لانحرفات الموازنة
• تحليل انحرافات الدخل
• التحقيق فى الانحرافات
• تحديد مراكز المسؤولية

تصميم نموذج للموازنات الراسمالية بإستخدام MS Excel

• القيمة الزمنية للنقود
• أعداد قوائم الدخل التقديرية للمشروع
• مخطط التدفقات النقدية للمشروع Cash Flow Layout
• تحديد معدل الخصم المناسب للمشروع Discount Rate
• احتساب تكلفة التمويل Cost of Capital
• أحتساب صافى القيمة الحالية للمشروع Net Present Value
• احتساب معدل العائد الداخلى Internal Rate of Return و معدل العائد الداخلى المعدل Modified Internal Rate of Return
• احتساب فترة الاسترداد المخصومة Discounted Payback Period