الأســـاليب الحديثــة للتخطيــــط والمتابعـــــــة الإداريـــــــــة
الأهـــداف:
تنمية مهارات المشاركين على تحديد وصياغة الأهداف والإعداد للخطط والبرامج الواقعية على جميع المستويات ثم متابعة تنفيذها وإجراء التصميمات المناسبة في إطار نظام متطور للتخطيط والمتابعة.
الفئة المستهدفة:
المسؤولين في إدارات وأقسام التخطيط والمتابعة وذوى العلاقة بإعداد الخطط ومتابعتها على مستوى المنظمات والإدارات المختلفة.
المحتوى العلمي:
- أهمية التخطيط في العملية الإدارية
- المستلزمات الأساسية للتخطيط الشامل على مستوى المشروع
- المعلومات
- الأهداف
- المعايير
- أساليب تحديد وصياغة الأهداف للخطة
- تخطيط الموارد والإمكانات اللازمة للخطة
- مراحل وإجراءات إعداد الخطط التفصيلية للأنشطة
- مالية * تسويقية
- إنتاجية * قوى عاملة
- أساليب وأدوات التنبؤ والتخطيط والمتابعة
- الأساليب الكمية للتخطيط والمتابعة PERT
- التخطيط والمتابعة في إطار نظام الإدارة بالأهداف ( M.B.O.)
- كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة ووسائل التطوير المناسبة.
- المهارات الإدارية والسلوكية في وضع خطط الأعمال والأنشطة، وتحليل معوقات الأداء
- أساليب المتابعة وإجراءاتها ونظم المتابعة الشاملة