تـخطيط وادارة شـــؤون المـوظفـين مــن الجـوانب الإداريــة و القانونية
الأهداف العامة
- الأهمية الاستراتيجية لتخطيط الموارد البشرية
- إعداد اللائحة الداخلية لسياسات إدارة الموارد البشرية
- منظومة إدارة الموارد البشرية
- المبادئ الأساسية لإدارة الموارد البشرية
- التغيرات التي تزيد من أهمية سياسات الموارد البشرية
- مجالات الاهتمام الخاصة بتخطيط وتنمية الموارد البشرية
- صعوبة وضع اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية
- سياسات التوظيف والتعيين
المحتويات الرئيسية
مداخل ومفاهيم حديثة في إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
- مقدمة
- منظومة إدارة الموارد البشرية
- المفهوم والأهمية
- مداخل تطور إدارة الموارد البشرية
- مبادئ أساسية لإدارة الموارد البشرية
- سياسات وأنشطة الموارد البشرية
مهارات التقويم الوظيفي
- ترشيد عملية التخطيط
- التغييرات التي تزيد من أهمية تخطيط سياسات الموارد البشرية
- التأثير التكنولوجي على تخطيط وتنمية الموارد البشرية
- العناصر الهامة في تخطيط وتنمية الموارد البشرية
- مجالات الاهتمام الخاصة بتخطيط وتنمية الموارد البشرية
اعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية
- المفهوم والأهمية
- سياسات الموارد البشرية
- مجالات وأنشطة الموارد البشرية
- إعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية
- صعوبات وضع اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية
- كيفية مواجهة صعوبات وضع اللوائح الداخلية للموارد البشرية
- مسؤولية وضع اللوائح الداخلية لسياسات الموارد البشرية
تخطيط القوى العاملة
- مقدمة
- مراحل تخطيط القوى العاملة
- أساليب مراجعة الموارد البشرية وخرائط الإحلال
- أساليب التنبؤ باحتياجات المنظمة من القوى البشرية
- وسائل جذب القوى البشرية المتميزة
سياسات التوظيف والتعيين
- المفهوم والأهمية
- الخطوات العلمية لعملية الاختيار والتوظيف
- منظومة التوظيف
- المقابلات الشخصية
- سياسات الاختبارات
- اللائحة الداخلية لسياسات التعيين والتوظيف
| رقم الدورة | التاريخ | تاريخ الانتهاء | عدد الأيام | المكان | الطلبات |
|---|
